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一、会展策划的特点
1.针对性
会展策划是具有针对性的活动,它是会展理论在会展活动中的具体运用。在进行会展策划时,应首先明确会展活动应达到什么目的,它是针对什么问题而举办的会展。臂如,有的会展以特定消费群体的生活方式为依据,具有鲜明的主题,这就要求在进行策划时必须围绕主题组织展品、开展活动。
2.系统性
会展策划是对整个会展活动的运筹规划,因此具有系统性的特点。系统性表现在策划时要针对会展的各个方面各个环节进行权衡,通过权衡,使企业目标特别是通过参展而实现的企业市场营销目标具有一致性,使其在产品、包装、品牌、价格、服务、渠道、推销、广告、促销、宣传等方面保持统一性。系统性可以减少会展策划的随意性和无序性,提高效率。
随着会展理论研究的不断深入,近年来有学者提出“立体策划”的概念,可以说是会展策划系统性的一种表现。
3.变异性
《孙子兵法》中说:“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者.谓之神,”这里的“抻”是指战术上的灵活性、变通性。市场永远是千变万化的,会展策划也必须充分考虑到市场的变化。例如,2003年春,突如其来的“非典”疫情打乱了几乎所有的会展计划,作为会展的策划者必须有充分的应对措施,才能适应这个变化。据悉,由于sars的重创,中国会展业当年损失40亿元人民币,占会展全年收人的1/2。然而,当年的广交台开拓网络展览,其同上展览成交额选2.18亿美元,中国会展人首次学会了对危机说“不”。 变异性强调对市场环境的适应性,它是为了更有效地实现既定的战略目标。
4.可行性
可行性是指会展策划方案在现实中要切实可行。没有可行性的策划方案写得再美也只是纸上谈兵。一般说来,会展策划方案必段经过分析论证才能实施。分析论证策划方案的可行性主要围绕策划的目标定位、实施方案以及经济效益等主要方面进行。
二、会展策划的作用
对于展览的组织者来说,会展策划是会展运作的核心环节;对于参展厂商来说,会展策划提供的是总体策略和具体计划。
会展策划的重要作用主要有5点。
1.战略指导作用
战略指导作用是指会展策划能为会展活动提供总体的指导思想。譬如在展览场地、展会规模、展会的主题及时间的安排、展会品牌、主要合作伙伴(行业)等方面,策划部门都要事先提供指导。
2.实施规划作用
实施规划作用是指会展策划能为会展活动提供具体的行动计划。
3.进程制约作用
进程制约作用是指会展策划能安排并制约会展活动的进程。
4.效果控制作用
效果控制作用是指会展策划能预测、监督会展活动的效果。
5.规范运作作用
规范运作作用是指会展策划能使会展运作趋于科学、合理、规范。